精品文档---下载后可任意编辑关于员工培训调查报告 一、调查的目的 随着时代的飞速进展，企业对培训业越来越重视。培训是一项对企业和员工具有双赢的工作，因此企业职工必须重视培训，并且接受培训作为继续学习的一种手段，职工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。培训不仅提高职工的自觉性、积极性、制造性，也增加企业产出的效率和价值使企业受益，从而增强职工本人的素养和能力，使职工受益。培训作为管理的前提、也是管理的手段。培训不仅为管理制造了条件，通过培训还可以满足职工高层次的精神文化需求，从而激发职工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，培训必须围绕企业的任务和目标来进行，通过培训使上下级工作更好的进展，达成相互理解和支持，不断提高工作绩效，实现企业与员工双赢的局面。本人在漳州市某企业内实行问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷 50 份，回收问卷 50 份，其中有效问卷 50 份，基层员工问卷 32，中层管理人员问卷 9 份，主管级职工 9份，现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法、实习单位简介、实习单位人员培训状况介绍 (一)调查时间：20**年 2 月 (二)调查地点：漳州市某企业精品文档---下载后可任意编辑 (三)调查方法：问卷式调查和查阅资料相结合 (四)实习单位简介：漳州市某企业，该企业创建于 1996 年，是一家以车轮生产为主，经营涉及汽修、商贸的民营企业集团，车轮年生产能力超过 1400 万套，企业综合实力居车轮行业首位。 正兴集团在福建漳州(总部)、辽宁本溪、四川成都、河北廊坊、安徽合肥等地建有 5 家专业从事车轮制造的生产基地，产品以钢制车轮为主，兼顾车桥、汽车螺栓等其它汽车零部件，市场营销络覆盖全国各省、市。 (五)实习单位人员培训状况介绍：公司每年组织培训四次大型的培训，时间分别在 2 月，5 月，8 月和 11 月，但有时根据公司的需要，也会组织对员工的培训，特别是对新员工的入职培训。该公司属于技术型企业，因此比较重视员工的培训工作，每年会将公司收入的 5%投入到培训工作中，培训经费随公司的收入作出相应的变动。(可以参考附录的调查问卷) 三、调查内容及分析 (一)目前企业培训 存在的问题 1、对培训工作不够重视。根据调查显示，60%的员工认为公司组织的培训次数不够，只有 14%的员工认为培训的次数足够，随着科技技术的飞速进展...
