精品文档---下载后可任意编辑关于电气车间的工作总结 一、 车间管理工作 （一）、强抓现场管理工作 现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，我们车间严格执行公司安全生产管理工作标准，并完善制定了《交接班制度》、《电气设备巡检制度》、《电气车间岗位职责》三项制度并严格按制度要求执行。经过我们的努力，现场电气设备清洁、运行情况良好，并且在巡回检查中发现了一些设备隐患，及时的处理，比如开关接触不良过热，主风机滑环打火，4L1 号电机皮带轮摆动过大等. （二）、注重培育员工工作态度 车间对管理干部的要求除有较高的业务素养外，还必须具备良好的心态，要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具要求班长、技术员在班组会上 向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗精品文档---下载后可任意编辑敬业，和谐欢乐的工作，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。 二、 维修、检修工作 （一）、日常设备维护工作 日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作，根据车间制定的各项设备维护制度，严格执行检修制度，定期进行巡检,记录好设备运行情况.在突发事故中每一位参加与检修的员工更要严格要求自己,根据安全操作规程的要求操作,注意自己和他人的安全,集中注意力,以最快的速度消除事故.保证设备的安全平稳运行.对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，并常常和其他车间保持沟通，以保证设备正常运行。 三、 安全管理工作 （一）、认真落实《交接班制度》 根据车间制订的交接班制度，电器工作人员，每天都及时的将设备情况和当天的工作内容记在交接班记录本上每月召开安全工作例会一次，将本月进行的工作进行总结根据生产车间的工作要求积极制定下月工作计划，确保生产能够安全有序的进行生产。 （二）、积极开展安全教育和培训工作 我们对电气运行工作人员安全教育，做到教育有时间精品文档---下载后可任意编辑有内容。 同时，我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。 （三）、做好日常安全检查工作 我们要求车间值班人员每小时巡检一次，发现生产或安全隐患及时...
