第 1 页精品文档---下载后可任意编辑出入库管理的补充规定 为了能使仓库的出入库账实相符早日实现，制定了出入库管理的补充规定，下面第一我给大家介绍关于出入库管理的补充规定的相关资料，期望对您有所关怀。 仓库出入库的补充管理规定 1.日常操作管理规定: 1.1 物料的验收入库: 1.1.1 物料到达公司后,仓管员依据公司的选购订单,核对物料的编码,名称,数量,规格是否全都.① 假设选购订单上的物料编码与存货标识的物料编码不全都时,那么仓管员要上报其主管进展修改选购订单上的编码;② 假设供应商送来的实物与选购订单上的物料名称不全都时,仓管员可以拒绝收料③假设供应商送货的数量大于选购订单的订单数量,那么仓管员应以选购订单的数量为准进展收货,假设供应商送货的数量小于选购订单的订单数量,那么仓管员就以实际收到物料的数量为准办理选购入库. 1.1.2. 对于需要地磅过称的物料,要经过选购,财务,仓库,供应商三方一起过磅确认后,才能够办理确认入库的数量. 1.2 物料的存放及保管: 1.2.1 物料验收入库后,需按不同的类别,特点和用处进展分类存放,对于同一种物料原那么上要放在一起,但假设空间不够时,要注明此种物料还有的所存放在什么位置,但存放位置不能超过两个. 1.2.2 物料存放后,要在相应的物料上或其旁边的货架上要注明物料的编码,名称,规格及其他必要的相关信息 1.3 物料的发放: 1.3.1 仓管员发料时,要核对库存物料标识的编码与 ERP 领料单上的物料编码是否全都,假设不一样时,仓管员可以拒绝发料,生产车间必需修改 ERP 材料出库单,只有当 ERP 材料出库单与仓库标识的物料编码全都时发能发料. 1.3.2 全部的领料单都必需有领料人签名,同时假设是其他部门领料时,必需有经理以上人员审核签名才有效;假设是生产车间中订单领料,有领料人签名就可以;假设是超领的物料,必需有物控和车间主管签名;假设是调拔领料,必需有车间主管以上审核签名有效.假设领料单手续不全,仓库可拒绝发料. 1.4 仓库的记账 1.4.1 仓库的记帐也要具有连续性:也就是说仓库帐本上面的月底的结存数=上次的期末数+本期入库数-本期发出数.假设需要盘点时调整,也应办理盘点调整手续,且必需经过财务本钱会计批准,然后登记在仓库的帐本上面.仓库的帐上不允许毁灭负数 1.4.2 仓库的帐本不能任凭涂改,假设发生记错数字时,应划线更改,并签名确认; 1.4.3 仓管员要依据有关的入库单和领料单记帐,严禁私自无单乱记帐 1.4.4 仓库的
