2025年薪酬管理历年真题答案VIP专享

06091《薪酬管理》历年真题试卷（五）1—5 ACBCB 6-10 DCAAA 11-15 ABDBC 16-20 DDCBD21-25 A，B，C，D，EB,DA，C,DA,B，C,DA,B，C，D，E名词解释题 1、是指雇主可以用来吸引、保留和鼓励员工的多种也许的工具，包括员工认为他们从雇佣关系当中可以得到的多种有价值的东西。2、一般是指那些由于短期使命而被派至国外工作的员工，他们的任期可 能会持续 1—5 年，经典状况下是 2-3 年。3、是指理解一种职位并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能理解这个职位的过程.4、是从组织的战略发展需要出发，以提高任职者实际工作绩效以及 强化组织竞争力为目的一种独特的人力资源管理思维方式、工作措施以及操作流程。5、又称为自助餐式的福利计划，其基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择简答题 1、(1)挑选经典职位.（2）确定职位评价措施。（3）建立职位评价委员会。（4）对职位评价人员进行培训.（5）对职位进行评价。（6)与员工二交流，建立申诉机制。2、(1)直接计件工资计划。（2)原则工时计划。(3)差额计件工资计划。（4）与原则工时相联络的可变计件工资计划。（5)提案提议奖励计划。3、(1）支持扁平型组织构造。(2）能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。（3）有助于职位的轮换。(4）能亲密配合劳动力市场上的供求变化。（5）有助于管理人员以及人力资源管理专业人员的角色转变。(6)有助于推进良好的工作绩效。4、（1)使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联络在一起 .（2）保证组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用。(3)减少事务性活动在薪酬管理中的比重、实现平常薪酬管理活动的自动化.（4）积极承担人力资源管理的新角色.论述题技能薪酬体系，是指根据一种人所掌握的与工作有关的技能，能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度.长处：(1)向员工传递的是关注自身发展和不停提高技能的信息.（2)有助于达到较高技能水平的员工实现对组织更为全面的理解。(3)一定程度上有助于鼓励优秀专业人才安心本职工作，而不是去寻求酬劳虽高但不擅长的管理职位。（4)在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。(5）有助于高度参与型管理风格的形成。缺陷：（1）由于企业往往要在培训以及工作重组方面进行投资，员工的技能会普遍得以提高，很有也许会出现薪酬在短期内上涨的状况.(2）规定企业在培训方面付出更多的投资,假如企业不能通过管理式的这种人力资本投资转化为实际的生产力，则...