1、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )
工作岗位研究 B
KPI 技术 C
关键事件访问 D
BSC 技术 E
人员素质测评 参照答案：A,E 参照解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以提成两大类：一是以工作——“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评
2、有关薪酬水平的描述，下列说法不对的的是 ( ) A 、 薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数 B 、 薪酬水平是一种绝对的概念 C 、 地区的影响是影响企业薪酬水平的外部原因 D 、 企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定 答案： B 解析：薪酬水平是一种相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不一样的企业间、不一样的层次上比较薪酬水平
薪酬不是绝对的概念，因此选项 B 错误
3、[多选题] 事业部制构造的局限性在于( )
管理人员增多，企业费用增长 B
容易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C
部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调 D
各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益 E
缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高 参照答案：B,D 参照解析：事业部制构造的重要局限性体现为：①容易导致组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;② 各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
A 项是超事业部制构造的缺陷;C 项是职能制构造的缺陷;E 项是直线制构造的缺陷
4、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )
工作岗位研究 B
KPI 技术 C
关键事件访问 D
