精品文档---下载后可任意编辑创建“五型企业”实施方案.--实施方案 学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型“五型企业”为载体，不断提高企业文化管理科学化水平。二、总体要求创建“五型企业”活动要紧紧围绕继续深化开展培育社会主义核心价值体系活动来进行，与开展“党的基层组织建设年”活动相结合，与开展“岗位学雷锋、争做好员工”主题实践活动相结合 ,与深化开展创先争优活动有机结合。 把宽阔干部职工吸引到创建“五型企业”活动中来，确保创建效果，推动跨越进展。三、创建目标通过创建活动，进一步坚定打造千亿企业的理想信念、进一步提高职工队伍素养、进一步增强职工队伍凝聚力、进一步加快科学进展步伐。四、创建“五型企业”的主要措施（一）创建学习型企业措施“学习型企业”──就是具有较强学习能力和创新能力的企业，注重企业和员工的协调进展，通过学习制造自我，制造企业的未来。1.营造浓厚的学习氛围。通过各种宣传阵地，让“多喝墨水、少喝酒水”的学习文化在全体干部职工心中落地生根。2.抓好学习制度落实。坚持结合集团公司每季度下发的《政治理论学习及形势任务教育安排意见》，抓好政治理论学习及形势任务教育；坚持每月一次中心组学习制度，继续开展每年“四个一”学习活动；开展中管人员命课题管理，提升中管人员综合素养。3.加强职工学习培训。抓好大学生命课题管理，抓好职工思想政治培训及各类专业技术人员培训、班组长培训，继续实行“走出去，请进来”的办学方式做好职工的技能和学历提升。4.继续坚持学习激励机制。对管理人员进行述学，充分运用《自学成才奖励实施办法》和课题管理等措施，引导员工把自觉学习和参加培训作为履行职责、追求上进的第一需要，并根据考核体系组织严格的考核。（二）创建责任型企业措施“责任型企业”──就是具备完备的责任体系和健全的责任履行机制，所有成员具有高度责任感，能够充分履行社会、国家、客户、职工给予的各种责任的企业。1.把做强做大公司作为首要责任。2.进一步加强责任文化建设。。3.不断完善责任体系建设，提高管理基础工作和内部核算科学化精细化水平。4.落实安全环保责任。5.坚持责任精神，自觉担负社会责任（三）创建文化型企业措施“文化型企业”──就是从文化的高度来管理企业。1.认真开展落实好集团公司关于企业文化建设的各项方针政策，做到企业思想政治工作与企业文化建设有机融合，把国有企业的政治优势转化为进展优势。2.坚持以先进思想文化塑造...
