精品文档---下载后可任意编辑平安生产假设干重要问题研讨会材料〔2024
8〕关于建设一支高素养平安监管监察队伍的思考人事培训司 黄 玉 治这次研讨会是总局成立以来召开的第一次务虚会议,非常及时,非常必要
通过务虚会议,围绕 22 个课题进行研讨,对于我们深化学习、深化思考,开动脑筋、解放思想,探究规律、理清思路,切实做好今年后 5 个月乃至今后一个时期的平安生产工作,具有十分重要的意义
下面,我就如何建设一支高素养的平安监管监察队伍,谈谈自己的看法
一、队伍建设的经验和指导原那么近年来,平安监管监察队伍建设工作得到了长足开展,取得了明显成效
监管监察体系不断完善,监管监察队伍不断壮大,各级领导班子制造力凝聚力战斗力明显增强,队伍执法能力明显提升、作风明显改善,为平安生产稳定好转提供了重要保障
在取得成绩的同时,队伍建设工作也积累了宝贵的经验
概括起来主要是:第一,队伍建设必须以科学开展观为统领,坚持科学的人— 1 —精品文档---下载后可任意编辑才观和正确的政绩观
坚持用科学开展观统领队伍建设工作,必须坚持以人为本,主要把握三点:一是要尊重宽阔平安监管监察人员的执法主体地位,调动其工作积极性、主动性和制造性;二是要加强平安监管监察人员的教育培育,不断提高整体素养,促进其全面开展;三是要具备深刻的人本关怀思想,关怀和保护平安监管监察人员
坚持科学的人才观,就是要把监管监察人员作为国家重要人才资源来开发,使其适应平安开展的需要
坚持正确的政绩观,就是要树立正确的用人导向,引导宽阔干部讲实话、想实招、办实事、求实效,正确对待名利和个人职务升迁,力戒心浮气躁,让想干事的人有时机,能干事的人有舞台,干成事的人有地位
实践证明,只有坚持以科学开展观为统领,坚持科学的人才观和正确的政绩观,队伍建设才能找准定位,抓住重点,把握方向,取得实效
第二,队伍建设必须坚持围绕中心、效劳大局