精品文档---下载后可任意编辑动物饲养员年度工作总结 5 篇 第一篇：动物饲养员年度工作总结 动物饲养员年度工作总结 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？动物饲养员年度工作总结 1 时间一晃而过，弹指之间，20xx 年已经过去，回顾过去的一年里，在公司领导和同事们悉心关怀和指导下，再加上我自己的努力和仔细学习，在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在了诸多不足之处。现将本年度工作总结如下： 一、20xx 年工作完成情况 1、公司内部审核情况 为了确保质量/环境/HSF 管理体系的符合性和有效性，根据20xx 年度体 系审核计划，在管理者代表的支持下，组织各部门内审员在分别在 20xx 年 3 月和 8 月对公司内部及分厂管理体系运行情况进行了内部审核。内部审核通过抽样的方法，对 5 个顾客导向过程、5 个管理导向过程、12 个支持导向过程进行了审核，8 月份公司内部审核，共发现了 43 项一般不符合，45 项建议改进项；9 月份分厂内部审核，共发现了 34 个一般不符合项，8 个建议改进项。其中不符合项较多精品文档---下载后可任意编辑的过程为设备/工装管理、人力资源、采购过程、分析改善，主要体现在：设备维修处理的及时性和有效性体现的不够完整；人员的培训教育，岗位说明书不完善；采购材料符合性验证管理过程中没有体现出对供方进行有效的管理；原材料、制程、成品检验、客户反馈等对原因分析不够彻底，改善不够及时和到位。通过公司内部审核确定质量/环境/HSF 管理体系已根据各体系的标准要求建立、实施，同时可满足客户的要求。 11 月份对汽车产品进行了过程审核和产品审核，达到目标要求；内审总结：三大体系的运行是适宜的、充分的和有效的。但是必须加强设备/工装管理、人力资源管理及分析改善的完整，整体来讲还是有很多不足，必须继续努力改善。 附件 1：公司内部审核问题点分布及改善情况 附件 2：分厂内部审核问题点分布及改善情况 2、公司第二方客户审核情况 对客户要求积极响应,在规定时间内完成客户资料的提交，客户现场审核做好陪同和问题点记录以及后续整改情况的跟进，本年度接收客户质量、环境或者其他要求的自主/现场审核如附件，对应的要求及问题点均在客户要求范围内完成。毕竟二方审核工作时间相对紧张，且抽样具有一定的局...
