第 1 页精品文档---下载后可任意编辑化工生产八项规章制度 5 篇 第一篇：化工生产八项规章制度 岗位责任制 1、岗位操作人员受本班值班长领导，上级有关操作指示要通过值班长下到达岗位，调度指令可直接通过调度电话下到达主操，对于违章指挥有权拒绝并准时越级汇报； 2、岗位操作人员要仔细执行操作规程、严格掌握各项工艺指标、确保稳定、高产、经济、平安、环保运行，发觉问题准时处理，遇到紧急状况可先处理，后汇报； 3、岗位操作人员要把握操作技能、事故处理及主要设备的原理、结构、性能和简洁修理； 4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备、对不正常的设备有权要求修理和切换； 5、严格劳动纪律、不得擅自离岗、有事必需经班长或更高一级领导批准，把工作妥当交给接替人员后，方可离岗； 6、仔细贯彻执行各项规章制度，仔细填写操作报表和岗位记录，字体仿宋字，数据精确无误、干净干净； 7、岗位卫生区和操作室卫生要班班清扫，必要时随时清扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃、设备、管道清洁。 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 质量责任制 1、坚固树立“质量第一”的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准操作，对本岗位的产品质量和工作质量负责； 2、仔细学习和把握全面质量管理学问，不断增添质量意识，主动参加质量管理学问的学习活动，促进产品质量和工作质量的提高； 3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，仔细做好原始记录，对各种报表记录做到法律法律规范化、标准化、书面干净、数据精确无误； 4、加强质量监督，常常开展自检、互检和专检，仔细填写检查记录，做到数据精确、齐全、无涂改； 5、熟识质量标准，努力完成质量考核指标； 6、准时把握质量动态，仔细处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的准时和精确负责。 交接班制度及要求 一、交接班时必需交清:接班时状况；本班主要调整状况；需下班连续调整的状况。即要交清以下几方面内容，简称“十交五不接”。 第 3 页精品文档---下载后可任意编辑 1) 交本班生产任务完成状况； 2) 交设备、仪表(DCS、ESD)运行和使用状况； 3) 交生产的薄弱环节，担心全因素，已实行的预防措施及事故的处理状况； 4) 交设备润滑、三级过滤、工器具数量及缺损状况； 5) 交工艺指标执行状况和下班应留意的问题； 6) 交原始记录是否正确完好； 7) 交消耗定额和产品质量状况； 8) 交现场跑、冒、...
