精品文档---下载后可任意编辑2024 医院半年工作参考总结汇报 2024 医院半年工作总结汇报一 20xx 年，是我院不断深化改革、加快开展、增进效益的一年，也是医院树立全新运营治理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、以提“高医疗质量为主题的医院治理年
我们不断坚持党的十六届四中全会精神和 三个”“代表 重要思想为指导方针，在区委政府的坚强领导下，紧紧围绕 传承百年**医术、打造全新**”“医院 的目的，开展以 激情 20xx”，共铸新的辉煌 为主题的系列活动，进一步加强全院职工的领先认识、创新认识、机遇认识、质量认识，通过强化内部治理，深化机制改革，提高竞争实力，加强行风建立，提升医院形象，来完成全年工作目的和任务
1-5 月份，门急诊量达**人次，同比增长**%，收治住院病人数为**人，同比增长**%，医院业务总收入到达**万元，较去年同期增长**%，可能 1-6 月份可达**万元，完成全年工作目的的**%
“”一、转变理念，深化改革，广开 才 路，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革 “今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，领先在内科推行 阳光工”程 ，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕
主诊医师负责制打破了医院原有的治理方式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小 ZU，由医疗小 ZU 全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者 24 小时负责
该制度试运转半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的场面
随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步表
