第 2 页精品文档---下载后可任意编辑告知你怎样写创业方案书 告知你怎样写创业预备书 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已预备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必需提出一份完好的创业预备书，创业预备书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的预备书中，主要具体记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不行或缺的元素。 在某些时候，创业预备书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容，坚决创业的目标外，还可以兼具劝告他人的功用，例如，创业者可以藉着创业预备书去劝告他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。 创业预备书应俱备之内容 创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等，这是创业最根本的内容。 资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银第 3 页精品文档---下载后可任意编辑行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利支配多寡。另外，整个创业预备的资金总额的支配比例，也应当清清楚楚的记载，假设你是期望以创业预备书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 阶段目标：阶段目标是指创业后的.短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明白自己事业进展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应当列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者的确计算利润，并明白何时能到达收支平衡。 行销策略：行销策略包括，了解效劳市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估：这一工程指的是在创业过程中，创业者可能患病的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业预备书中不行缺少的一项。 其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及第 4 页精品文档---下载后可任意编辑将来展望┅等等。 创业预备书就有如一部功能超强的电脑，它可以关怀创业者记录很多创业的内容、创业的设想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运预备假设详实清楚，对创业者或参加创业的伙伴而言，或许能更达成共识、集中力气，这无异是关怀了创业者向成功迈进。
