5 月人力资源管理师一级理论知识试卷（点击查看：5 月人力资源治理师考试真题及答案汇总） 另一方面局部 理论学问 （26-125 题，共 100 道题，总分值 100 分） 一、单项选择题（26-85 题，每题 1 分，共 60 分，每题只有一种最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑） 26.根据流淌缘由和详细类型计算的流淌率不包括（）。 A.主导辞职率 B.员工解雇率 C.员工留存率 D.被动离职率 27.根据（）的不一样，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.辨别原则 28.廉价竞争方略对应的是（）企业文化。 A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+进展式 29.（）常常波及到企业财务资金动作和组织构造变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略 30.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。 A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型 31、（）组织构造即为控股企业构造。 A.U 型 B.H 型 C.M 型 D.Y 型 32、（）集团企业总部在人力资源治理方面倾向于在企业治理构造框架内对企业高层实行治理。 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运行管控型 D.业务管控型 33、依托型企业集团职能机构不具有的长处是（）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团企业总经理和各职能部门彼此熟识，简单开展工作 C.集团企业具有较大权威，简单协调指挥各组员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清晰，一般不会发生偏袒某个组员企业的现象 34、集团总部组织构造设计的原则不包括（）。 A.战略导向原则 B.流程质量原则 C.财务集中核算原则 D.基于母子企业体制原则 35、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限制造性 36、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。 A.绩效奉献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家 37、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不一样水平层次的行为原则。 A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式 38、“江山易改，本性难移”是指共性的（）。 A.独特性 B.全都性 C.稳定性 D.特征性 39、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团体取名字、安排团体角色。 A...
