1 月人事管理学 00324 自考大题名次解释：1. 人事管理人事管理是指社会劳动过程中，对人与人、人与事、人与组织之间的互相关系进行管理的实践活动。2. 德尔菲法邀请在某一领域的某些专家或有经验的人员对某一问题进行预测，在专家小组的越策意见趋于集中后得出结论的构造化措施3. 绩效考核绩效考核是指组织根据法定的管理权限，按照一定的原则、程序和绩效原则，对所属员工的工作数量、工作质量、工作效益 、工作能力、工作态度、行为能力等状况进行系统的考核，并以此作为对员工职位晋升、薪酬调整、培训、解雇等一系列奖惩的客观根据。组织进行绩效考核的最终目的是确认员工的工作成绩并以此为根据对员工进行奖惩，改善员工的工作方式，提高组织工作效率和经营效益。4. 人事效能监察人事效能监察是指人事监察部门对监察对象部门及其任职人员的工作状态，以及履行职责和执行职能的质量、效率、效果等状况进行的检查、问责和处置活动。问答：1. 人事信息对人事管理的作用 1.人事信息是人事决策的基础 2.人事信息是实现人事管理的手段 3.信息反馈是改善人事决策和提高人事管理水平的重要途径2. 级别的作用 （1）级别是对不一样类别职务进行平衡比较的统一标尺。 （2）级别是确定工资及其他待遇的根据。 （3）级别是体现职务、能力、业绩、资历的综合标志。3. 培训需求评估内容培训需求评估是培训需求分析的首要任务。培训需求评估指的是根据员工培训需求评估的目的，完毕培训需求确实认工作。培训需求分析的三大规定为基于战略层面的培训需求分析、基于组织层面的培训需求分析、基于员工层面的培训需求分析。4. 公务员流动外部挑战公务员流动的外部挑战是什么？ 第一，市场经济的发展对公务员流动管理提出挑战。 第二，政治行政体制改革的深化对公务员流动管理提出挑战。 第三，经济一体化对公务员流动管理提出挑战。论述：1.职位分类的功能① 人事管理的基础②提供用人原则③制订工资的根据④考核的原则⑤培训的根据⑥工作效率提高⑦合理定编⑧完善退休制度2.工资与福利区别虽然工资和福利都是员工薪酬的构成部分，但两者存在某些差异，重要表目前如下几种方面。（1）在薪酬中的地位不一样。工资属于货币薪酬，在薪酬中是主体，是薪酬的基本形式，而福利属于非货币薪酬，在薪酬中处在补充地位。（2）给付的根据不一样。工资遵照的是按劳分派的原则，是绩效考核的成果，但福利一般与工作时间或工作奉献大小的关联性不大，一般...
