组织行为学题目：鼓励机制的对于企业的意义和影响姓名：毛坤众学号：9010专业：人力资源管理指导老师：王学超班级：人力一班目录摘要................................................................................................................................1一、我国国有企业人力资源管理的现实状况............................................................2（一）国企人力资源管理停留在老式人事管理的层面.......................................................2（二）国企员工综合素质不高且普遍缺乏创新精神...........................................................2（三）国有企业人才流失现象严重.......................................................................................3（四）国有企业人力资源管理机制不健全...........................................................................3（五）人力资源管理与企业文化脱节...................................................................................4二、国有企业人力资源管理的概述及对策分析........................................................4（一）国有企业的定义及重要作用.......................................................................................4（二）人力资源管理的定义及作用.......................................................................................5（三）国有企业人力资源管理的对策分析...........................................................................5三、提高国有企业人力资源管理的对策提议............................................................6（一）树立“以人为本”的人力资源管理理念...................................................................6（二）完善员工培训制度.......................................................................................................7（三）优化人力资源配置.......................................................................................................7（四）建立和完善有效的鼓励体系.......................................................................................8（五）积极营造良好的企业文化..............................................
