公务员面试题型之三计划组织类一、一般类型如：上司（领导）交给（指派、委托）你一项（件）××工作（任务、活动）。你有什么打算（怎么办）？答题思绪：一种主题+三个环节主 题：感谢领导的信任，这会爱惜这一次锻炼提高工作能力的机会，圆满完毕这项工作（任务）。三个环节：1、计划阶段（先理解状况，有针对性地理解这项任务的内容、领导们的想法意图、任务的重要性、意义、目的、时间、地点、人员、经费开支、活动形式、环节、措施、规定等等，根据这些制定出计划，交给领导审批调整。这里尤其要注意如是特殊事件则要考虑其特殊性，如广州面试题：“有一种来自西部的考察团到你单位考察，领导要你接待，你怎么办？”。此题就要突出“来自西部”这一特殊性，如在接待时要注意西部的民族风情，生活习惯等等。注意：计划不要忘了给领导指示。） 2、组织实行阶段（计划方案确定后，立即按方案实行，实行过程中要注意：一要加强领导。如要召开会议，贯彻任务，明确分工，提出规定等等；二要强化宣传形成气氛；三要检查督促、协调指导，碰到问题要指示汇报，加以处理等等） 3、总结（××结束后，我要进行认真总结，肯定成绩，找出差距，写好××总结汇报，报送领导，恳求领导评价。以利于自己不停提高工作能力，此后更好地完毕这方面的工作）例题 1：单位要你组织一次业务培训工作，你怎么做？一、事前，理解培训的时间、地点、人员，制定计划。二、事中，组织实行，检查督促，出现问题及时处理三、事后，总结。例题 2：领导要你在单位组织一次演讲活动，你怎么做？一、事前，确定主题、时间、地点、主持人、奖品、评委、评分原则等等，制定好计划。二、事中，做好发言与记录等等，按计划组织实行。三、事后，颁奖、总结例题 3：领导要你制定一种新年计划，你怎么做？一、事前，理解领导想法，问询有经验的同事，查找有关资料，告知各部门上报有关资料等等；二、事中，撰写计划，要纯熟采用有关的政策理念。不明白处向领导与同事请教。三、事后，总结这种类型的题目尚有：1、 房地产价格居高不下，请你构成一种调研组，你有什么打算？2、 有一同事得了白血病，领导托你组织一次献爱心的活动，你有什么打算？3、 近来一次的行风评议中，你单位体现不好，领导决定让你组织一次意在提高单位形象的活动，你怎么办？…………二、突发事件如：某地发生食品中毒事件。上级指令你处理此事，你怎么办？出题思绪：考察应对突发事件的组织、应急能力...
