精品文档---下载后可任意编辑园林工程师年度述职报告 3 篇 园林工程师述职报告(一) 本人自 20XX 年 2 月进入公司以来，任职 XX 项目园林工程师。期间我仔细学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我仔细、务实，主动学习各类法律法律规范、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高自己的各方面能力。在公司领导和同事们的关怀、指导与帮助下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面能力得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作情况进行述职如下： 一、20XX 年完成的主要工作及取得的成绩 XX 在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。 根据公司安排任职 XX 在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表 XXX 房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。 完成的主要工作包括： 1-1、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。 1-2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场计划并及时上报集团公司苗木采购部。 1-3、审查施工单位进度计划和施工方案，做好施工前期准备工作。 1-4、监督施工单位严格遵守合同、按法律法律规范及标准施工，及时处理并上报施工中存在的问题。 1-5、根据施工法律法律规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。 1-6、根据图纸设计规格要求验收进场苗木。 1-7、控制软景工程进度和质量，检查安全文明施工工作。 1-8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。 1-9、仔细审核工程签证。 1-10、整理施工中存在的问题，形成周、月软景工程检查报告。 1-11、整理合同文件和各类资料。 1-12、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。 二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向 我工作中还有很多处置不当的缺点和不足，很多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的帮助、指导和支持，具体表现为以下一些方面： 1、工作中主动与事前控制能力有待提高： 主要表现为对软景施工图纸确定前的控制能力不强 园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多问题，如：①各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗...
