精品文档---下载后可任意编辑国企党建工作绩效管理的问题与对策国企党建工作绩效管理的问题与对策 近年来，国有企业党建工作借鉴现代企业管理实践新成果，把绩效管理引入党建工作中，形成党建工作创新的新气象。党建工作绩效管理既符合现代企业制度的要求，也是企业党组织在新形势下肩负企业转型进展、创新进展的使命所然。但是，国有企业党建工作的绩效管理在目前推行过程中还存在着一些问题。本文试对国企党建导入绩效管理必要性、存在问题与对策做一分析。一、国企党建导入绩效管理的必要性 党的十八届三中全会对党的建设提出了新要求，强调了发挥党在改革建设中的领导作用。企业党建工作要在企业改革进展中发挥有效作用，须有符合企业实际工作环境的绩效管理机制。 1、绩效管理是落实党建工作责任制度的有力保证 在新形势下要落实党建工作责任制度，关键在考核，而考核的关键在于有与企业绩效考核相对应的办法，将党建工作目标量化，跟踪落实，加以考核，与企业管理语境相融洽，使企管目标与党建目标统一。 2、绩效管理是落实党建工作措施的有效手段 新形势下，企业生存环境和企业管理生态都发生了新的变化，管理的思想包括职工的思想，也发生了新的变化。企业党组织作用，具体体现在围绕企业工作制订合理的、融入企业生产经营和改革进展的工作实施计划，并且纳入检查、整改、考核的 PDcA 绩效管理，精品文档---下载后可任意编辑使两张皮成一股绳。 3、绩效管理为党建工作载体夯实了基础 根据建设四好领导班子的要求，加强对企业领导班子和成员考核，肯定成绩，检查问题，跟踪整改，不断优化领导班子和成员政治素养。开展党的群众路线教育实践活动，对联系基层调研的问题进行讨论，归纳形成整改落实方案，通过对该方案进行绩效管理，形成实践活动评价依据。二、目前党建绩效管理存在的问题 1、绩效指标设置无序化 由于党建绩效管理是借鉴企业绩效管理的理念来操作的，在国企党建绩效管理方面目前还属于探究阶段，无论在理论体系和操作实践上，可资参照的标本不多，更没有标准。在实践中，由于缺乏科学的绩效指标的分解工具，党建工作绩效考核指标没有形成一致的绩效目标。其因素一为部分国企未从战略的角度去理解、设计考核指标体系，在考核指标收集上存在偏差。指标的设立简单，评估指标没有量化，缺乏对评估结果进行适当的比例控制。二是有的企业追求指标体系的过于完整和覆盖面，采纳绩效指标通常是工作态度、思想觉悟、政工指...
