精品文档---下载后可任意编辑地税局在全市双管单位座谈会上的发言 地税局在全市双管单位座谈会上的发言第 1 篇 近几年来,根据省局和市委、市政府要求,我局把年度目标责任考核作为坚持科学进展、正确履行职能的重要抓手,积极探究、大胆实践、精心组织,扎实工作,取得了较好的效果。通过实施考核工作,极大地激发了全系统干部职工干事创业的积极性,增强了竞争意识,形成了解放思想、加快进展、开拓创新、锐意进取的良好局面,有力推动了我市地税事业的开展。我们的做法是: 一、提高认识,加强组织领导 近年来,全系统各级领导干部特别是主要领导高度重视目标考核工作,始终把考核做为推动工作、改进作风的重要手段,亲自参加考核的各个环节。各单位都能根据工作需要,成立目标考核工作领导小组,并认真履行职责。市目标考核领导小组组长、局党组书记、局长 XXX,始终将目标考核作为一把手工程来抓,多次主持召开领导小组会议,常常深化基层开展调研,讨论部署目标考核工作,安排年终考核和主持召开半年目标任务完成形势分析会,保证了各项工作的落实。 二、建立健全适应新形势、新任务的考核体系 根据省、市对目标责任考核工作的要求,市局党组讨论制定了 XX市地税局】标考核管理制度》、】标考核奖惩制度》,印发了】标考核管理办法》,制定了年度目标任务考核细则,确保了从目标任务制定、分解、落实、督查、考核、结果使用全过程法律法律规范化、可操作。各县局党组、直属和单位、机关各科室高度重视,认真学习讨论,层层分解目标任务,明确工作重点,制定具体措施,建立配套制度,狠抓工作落实,形成了你追我赶,争创一流的良好局面,考核的实效性进一步增加。为加强目标任务的考核,局目标考核工作领导小组讨论制定了考核细则,对每项目标任务提出了完成质量标准要求,进行量化考核,年终组成了四个组深化县区和五个直属单位,对各单位量化情况逐一量化考核。在考核中,根据完成任务的积累见证材料,对每项任务进行量化打分,使目标考核工作更加具体、更加量化、更加科学。 三、坚持把目标责任考核作为推动工作、服务全市经济社会进展的有力抓手 在目标考核工作中,各单位坚持以科学进展观为指导,把握全局、科学决策,将与地方经济进展关系密切的工作作为重要指标进行考核,重点考核质量管理、品牌战略、行政执法、等工作,突出地税工作对地方经济的推动作用。在制定目标考核任务之前,局党组成员,组成了三个调研组,分别深...