精品文档---下载后可任意编辑基层支部书记 2024 述职述廉报告三篇 基层支部书记 2024 述职述廉报告 尊敬的上级领导： 20xx 年以来，作为 xx 农场医院党支部的支部书记，坚持“外树形象，内抓管理，团结和谐，提升服务，改善条件，增强素养”的理念，要求自己与一线医生护士并肩作战，同甘共苦，关怀职工生活，尤其在吃苦在先，以身作则方面，带动支部一班人，为了医院的复兴，做出了一点成绩，现在汇报如下，请批判指正。 一、人尽其才，抓住已有的骨干，培育年轻人才，可持续进展有基础 20xx 年 x 月，我受农场党委委托，主持医院工作。当时的情况是：人心涣散，人心思走，已经离开的几位医生把在外地工作于生活的情况传递回来，手里有点技术的人，纷纷准备随后离开。没有能力，或者年事已高者，也是长吁短叹，自己感到危机四伏，度日如年。我当时看到，医生队伍里没有 j 几个年轻人，护士队伍，最高的高年资护士已经有 52 岁，依旧在护理部参加倒班。 怎么办?我当时只有向党委请求支持。一批资质参差不齐的年轻人到了医院。为了让他们快速成长，我决定继续启用高年资医师，甚至是退休医师。同时，请高年资医师在临床一线值班，挤出时间让年轻医生外出进修学习。20xx 年，医院先后派出四批次外出进修队伍，在 xx，xx 市中心医院，妇保院等地参加为期 3 个月至半年的深造学习。 护理队伍建设，一直是困扰我以及医院领导的难题。新护士来来去去走马灯，总是衔接不上。我当即决定，接受学校实习生，并积极培育，高薪聘请敬业精神强，专业水平好的退休护师当带教老师。在培育的过程中发现人才。 对于人才的流失，我实行培育，使用，双向选择，自由出入，不限制流动。主张，人才可以为我所用，也可以因为结婚，工作调动而离开。在他们工作期间，充分尊重他们的个性，价值取向，关怀他们的生活和工作甚至婚恋。年轻人，是一个单位的生力军，是活力，是未来的期望所在。为了让他们与前辈们顺利抵磨合，我实行邀请 45 岁以下年轻人到先进单位参观学习和沟通沟通的方式，要求他们学会尊老，学会有效沟通，学会与人相处。 虽然，这样的学习，是一个漫长的过程，需要足够多的时间，可是，我们有义务去做正确的引导。我们都会老的，我们都会成为年轻人的负担，所以，我们必须适应，必须做到先尊重老人，尊重他人，才能够学会做人。先做人，然后才是做事。 对于老同志，我的处理方法是，人尽其才。老了，可以做老师，动嘴多一点...
