稽察部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁您们好
非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我、展示才华的机会,公平竞争上岗机会
希望能得到各位领导、各位评委的信任与支持
一、四年来的稽核工作实践，使我对这项工作有了很明确、深刻的认识
信用社稽核做为经济监督的最有效手段，是完善和加强信用社内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节
稽核部门就像是保健医生，要不断地对信用社这个肌体的各个部位进行体检、诊治、排除各种病变
对各项业务机制运行情况的稽核所作出的稽核结论，注重科学性和实效性，经得起时间的考验和事实的论证
所以加强稽核工作，对信用社完善监督制约机制，起到“暴露、保护、建设”作用，能够及时发现，纠正和预防经营管理中的违法、违章、违纪问题，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，震慑犯罪，提高经营管理水平，最大限度降低金融风险
二、竞岗优势第一、能够认真学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表”的重要思想，与党中央保持一致
注重参加各类学习，贷款五级分类培训、司法局举办法律、法规培训，提高了自己的理论知识水平
第二、在任联社业务科和审计科副科长期间，能够协调联社各部门之间，人员之间及联社内外的各种复杂关系，善于化解各种复杂的矛盾，在各个不同的岗位上，尽职不越权，尽责不越位，吃苦在前，身体力行
经过不同岗位的锻炼，具备了一定的组织管理和协调能力
第三、21年的信合工作，不论从基层到机关，还是从业务岗位操作到部门管理，都能熟悉并且胜任
通过稽核岗位4年多时间的磨炼，具有稽核审计岗位必备的专业知识和素质
如果我竞聘成功，我保证在今后的稽核监察工作中做到下几点一、按照省联社各项规章制度、岗位职责结合我县实际情况制定永年联社稽察部一系列制度、程序和方法，对风险进行事前、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制，来保证内控制度的贯彻执行奖罚制度、检查制度、
