第 1 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑如何管理好施工队伍 如何管理好施工队伍 很多工程部施工技术人员常常说，施工队伍太难管，施工队伍不听话，那么如何搞好施工队伍的管理呢?期望下面的方法对大家有所关怀! 要敬重施工队伍 作为一名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些;在与工人打交道时，在给施工队伍效劳时我们要把身价、位置放低一些，理解他们，敬重他们，真正从内心深处“视人民如父母，把民工当弟兄”。孙子正由于“视兵如视子，可以与子同生死”，才无往而不胜，士兵大腿生了脓疮，作为大将的孙武亲自用嘴为士兵吮吸脓水，士兵怎能不与他一条心呢?我们施工技术人员对工人怎么样呢?工人不听从管理，为什么不听从?我们是否理解了他们，第 2 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑是否在心理上和他们放在了公正的位置，假设我们高高在上，指手划脚，恶言恶语，他们难免会产生逆反心理----即使知道自己做得不对也不去整改。 在英国的一座政府大楼的走道地板上，躺着一个精神病人，影响办公，很多人使出了不同的方法：好言相劝，恫吓威逼，男的劝，女的劝，老人劝，年轻人劝，但都不能劝走他。最终，来了一位心理学家，看了看，刚开头什么也没说，静静地躺在地板上，与精神病人躺在一起，与他闲聊，等了一会，心理学家说地板上太凉，咱们到外边吧!精神病人乖乖地跟着心理学家出去了。为什么心理学家能劝走精神病人，由于他放低了身架，与精神病人进展了公正的沟通。我们施工技术人员放低了身架么?我们理解工人么?大人领着孩子逛商场，各种商品琳琅满目，五颜六色，很吸引眼球，可是孩子却哭个不停，大人很难理解，后来，一个大人蹲下来抱孩子时觉察，原来由于个子太矮，孩子根本看不到各种精致的商品，他看到的只是像森林一样的一第 3 页 共 10 页精品文档---下载后可任意编辑根根大人的腿，由于可怕和无聊，他才大哭不停。很多时候，由于没有和他人处在同一个位置，我们不理解他人，不敬重他人，也就不行能把话说到他们心里去，他人也就不会敬重和理解我们，不会听从我们的管理。要想让施工队伍听从管理，就要与他们公正相待。大家确定要发自内心地生疏到，民工不比我们低一等，我们也不比他们高半头，我们是合作伙伴，只是分工不同，他们干不了我们的工作，我们同样也干不好他们的工作，双方只有在相互合作的根底上才能搞好工程管理，我们是一损俱损，一荣俱荣的关系，我们承包的...
