各 ERP 顾问企业实行团体面试题项目经理 1、你将怎样做好我司项目的实行计划，举例阐明你负责实行最成功商业型企业案例？回答评估及重点信息记录： 2、怎样跟进项目进展状况，需怎样达到约定的实行计划？（项目进展过程中出现异常状况时该怎样处理，新的修改方案若不能得到我司承认，与否可不进行服务确认，并规定限期达到。）回答评估及重点信息记录： 3、简述“使用贵司的 ERP 系统对提高我司的管理水平起到什么作用，对经销批发、终端零售、物流仓储怎样实行高效规范管理？”回答评估及重点信息记录： 4、讲述一下售前业务跟进、协议管理、促销、返利之间的关系及怎样在系统中实现。回答评估及重点信息记录： 5 、企业集团架构怎样组建，若组织架构发生变化时，怎样处理？ 回答评估及重点信息记录： 6、贵司系统平台是通过什么方式搭建起来，对我司的开发人员及协助开发的有关人员有哪些详细规定，贵司怎样扶持我司开发人员能在约定的时间内完毕有关的开发任务？回答评估及重点信息记录： 7、谈谈对无纸化操作的理解，并详细阐明 ERP 上线后怎样实现我司的无纸化操作？回答评估及重点信息记录： 8、贵司售后服务团体是怎样的架构，分别有哪些（多少）组员构成，服务响应的时效性及流程是怎么样的？回答评估及重点信息记录： 9、你通过什么样的方式保证我司项目实行的顺利推进及准时完毕？回答评估及重点信息记录： 10、加盟店的运行、人事、库存、销售方式等怎样在系统上进行加盟管理？回答评估及重点信息记录： 11、怎样保证所有数据的安全性？（所有数据及信息均在网络上进行传递，怎样保证我司数据的安全性）回答评估及重点信息记录： 其他问题： 1、 题目： 回答评估及重点信息记录： 2、 题目： 回答评估及重点信息记录： 3、 题目： 回答评估及重点信息记录： 4、 题目： 回答评估及重点信息记录： 5、 题目： 回答评估及重点信息记录： 6、 题目： 回答评估及重点信息记录： ERP 财务顾问 1、怎样实现集团内部财务结算，如集团内部调货交易、内部费用往来等？）回答评估及重点信息记录： 2、各部门怎样进行费用的报销？回答评估及重点信息记录： 3、销售、采购货运信息跟进及运费的报销流程是怎样？（怎样关联销售分析及内部集团财务结算）回答评估及重点信息记录： 4、为满足市场分析，怎样实现所波及销售、成本、费用的分析（如差旅费、运费、促销费用等应当怎样关联分析）？回答评估及重...
