监理工程师《案例分析》考试真题答案及解析本试卷均为案例分析题(共 6 题，每题 20 分)。规定分析合理、结论对的；有计算规定的，应简要写出计算过程。试题一(20 分)某实行监理的工程，监理协议履行过程中发生如下事件。 事件 1：监理规划中明确的部分工作如下： (1)论证工程项目总投资目的； (2)制订施工阶段资金使用计划； (3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划； (4)审查确认施工分包单位； (5)检查施工单位试验室试验设备的计量检定证明； (6)协助建设单位确定招标控制价； (7)计量已竣工程； (8)验收隐蔽工程； (9)审核工程索赔费用； (10)审核施工单位提交的工程结算书； (11)参与工程竣工验收； (12)办理工程竣工立案。 事件 2：建设单位提出规定：总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实行细则，负责工程计量，主持整理监理资料。 事件 3：项目监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了施工单位报送的安全生产有关资料。事件 4：专业监理工程师发现，施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明，随即向施工单位发出监理工程师告知单。 【问题】 1．针对事件 1 中所列的工作，分别指出哪些属于施工阶段投资控制工作，哪些属于施工阶段质量控制工作；对不属于施工阶段投资、质量控制工作的，分别阐明理由。 2．指出事件 2 中建设单位所提规定的不妥之处，写出对的做法。 3．事件 3 中，根据《建设工程安全生产管理条例》，项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?4．事件 4 中，监理工程师告知单应对施工单位提出哪些规定?参照答案及解析1． 属于施工阶段投资控制工作的有：(2)、(7)、(9)、(10)。属于施工阶段质量控制工作的有：(4)、(5)、(8)。第(1)项工作属于设计阶段投资控制工作。第(3)项工作属于施工阶段进度控制工作。第(6)项工作属于施工招标阶段的工作。第(11)、(12)项工作属于工程竣工阶段的工作。2．事件 2 中的不妥之处及对的做法如下。(1)不妥之处：总监理工程师应主持召开第一次工地会议。对的做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。(2)不妥之处：总监理工程师主持召开所有专业性监理会议。对的做法：可根据需要，分别由总监理工程师或专业监理工程师召开专业性监理会议。(3)不妥之处：总监理工程师负责编制各专业监理实行细则。对的做法：监理实行细则由专业监理工程师编写，经总...
