建设施工管理高频考点与经典例题2Z101010 施工方的项目管理【知识点一】项目管理的概念一、建设工程项目管理的内涵自项目开始至项目完毕，通过项目筹划和项目控制，以使项目的费用目的、进度目的和质量目的得以实现
1、“自项目开始至项目完毕”指的是项目的实行阶段；2、“项目筹划”指的是目的控制前的一系列筹划和准备工作；3、“费用目的”对业主而言是投资目的，对施工方而言是成本目的
4、管理的关键任务是项目的目的控制
5、（1）项目决策期管理工作重要任务：是确定项目的定义
（2）项目实行期管理的重要任务是：通过管理使项目目的得以实现
【知识点二】五方项目管理的目的和任务业主方项目管理的目的包括项目的投资目的、进度目的和质量目的
1、投资目的指的是项目的总投资目的
2、进度目的指的是项目动用的时间目的，也即项目交付使用的时间目的
3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的关键
单位任务目的范围重点阶段利益业主方三控三管一协调三控实行阶段实行阶段自身设计方投资、三控设计阶段项目整体+自身施工方安全、三控施工阶段项目总承包方安全、投资、三控实行阶段供货方三控施工阶段【知识点三】建设工程项目的全寿命周期1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实行阶段和使用阶段
2、项目的实行阶段包括设计前的准备阶段（文都建考）、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
图 建设工程项目的决策阶段和实行阶段★历年真题【】有关建设工程项目管理的说法，对的的是（ ）
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B
建设项目工程总承包方管理的目的只包括总承包方的成本目的、项目的进度和质量目的 C
供货方项目管理的目的包括供货方的成本目的、供货的进度和质量目的 D
建设项目工程总承包方的项目管理工作不波及项目设计准备阶段【答案】C【解析】业主方是建设工程项
