第五章建设工程施工阶段投资控制考试大纲：理解：施工阶段投资控制的工作流程。熟悉：资金使用计划的编制；fidic 协议条件下工程的变更与估价；常见的索赔内容；fidic 协议条件下工程费用的支付。掌握：工程计量的程序、根据、措施；项目监理机构对工程变更的管理；工程变更价款确实定措施；索赔费用的计算；工程价款的结算；工程价款的动态结算；投资偏差分析措施。本章近年试题分析第一节 施工阶段投资目的控制知识点一、施工阶段投资控制的工作流程（理解）施工阶段投资控制的波及面广、人员众多，并根据项目的详细状况而有所区别。知识点二、资金使用计划的编制投资控制的目的是为了保证投资目的的实现。因此，监理工程师必须编制资金使用计划，合理地确定投资控制的目的值，包括投资的总目的值、分目的值、各详细目的值。（一）投资目的的分解 编制资金使用计划过程中最重要的环节，就是项目投资目的的分解，根据投资控制目的和规定的不一样，投资目的的分解可以分为按投资构成、按子项目、准时间分解三种类型。⑴ 按投资构成分解的资金使用计划工程建设投资重要由建筑安装工程费、设备工器具购置费及工程建设其他费等构成。并且，建筑安装工程费与设备工器具购置费在性质上存在较大的差异。因此，按投资构成分解的资金使用计划重要是将建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费等进行详细的分解。⑵ 按子项目分解的资金使用计划 大中型建设项目一般由多种单项工程、单位工程构成以及最基本的分部分项工程构成。因此，按子项目分解的资金使用计划就是将项目投资分解到各个单项工程、单位工程，乃至分部分项工程。⑶ 准时间进度分解的资金使用计划建设项目的投资一般是分阶段、分期发生的，其资金应用得与否合理与资金的时间安排亲密有关。因此，编制准时间进度分解的资金使用计划，就是在绘制网络图时，首先确定完毕某项施工活动所花的时间，另首先也要确定完毕这一工作的合适的支出预算，进而反应不一样阶段的投资控制目的。当然，上述多种分解措施不是互相独立的，可以结合起来使用。例如，准时间进度分解的资金使用计划，可以与按子项目分解的资金使用计划结合起来，在其综合计划表中，横向准时间划分、纵向则按子项目划分。（二）资金使用计划的形式⑴ 按子项目分解得到的资金使用计划表作为工程分项的投资支出预算，它一般包括工程分项编码、工程内容、计量单位、工程数量、计划综合单价、本分项合计等 6 项内容。同步，考虑...
