第 1 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑干部工作信息公开经验沟通 近年来，市坚持“客观、公正、适时、适度”的原则，主动探究，大胆实践，实行了“三四五”工作法，大力推动干部选拔任用工作信息全程公开，进一步破除了干部工作的封闭性和奇妙化，增添了选人用人的公开性和透亮度，提高了干部选拔任用工作的公信度。 “三”即指操作上做到“三个明确”。一是明确机构人员。指定干部科、干部监督科和部办公室为干部信息公开责任科室，每个科室指定专人负责干部信息公开工作，并进行明确分工，干部科负责提供需要公开的信息，部办公室负责对外联系实行适当的方式进行公开，干部监督科负责处理干部群众反馈的意见。二是明确公开时限。根据需要公开信息的不同，规定了相应的公开时限，例如，要求干部工作政策要随时公开、选任干部信息要提前公开、选任结果要准时公开等，确保了信息公开的时效性。三是明确制度保障。先后建立了预告制、公示制、公告制等干部信息公开制度，保证了干部工作信息公开做到第 2 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑常规化和法律法律规范化。 “四”即内容上实行“四项公开”。一是公开干部工作政策。把“群众希望了解的”和“需要群众了解的”主要内容作为重点，选择《干部任用条例》、《公务员法》及相关配套制度等政策法规向宽阔干部群众公开，让宽阔干部群众了解干部选拔任用的政策规定和操作流程，明白怎样选人。二是公开选拔职位和职位要求。在每次选拔干部前，将领导班子职位空缺状况、拟推举的职位状况、任职资格条件等内容公开，让干部群众明白要选什么样的人。三是公开考察事项。在进行考察时，公开考察人选基本状况、考察内容、考察程序、考察组成员、考察组办公地点及联系电话等，落实干部群众在干部选拔任用工作中的知情权、参加权、选择权和监督权，加大对考察工作的监督力度。四是公开选拔任用结果。干部任用前，要将干部的有关状况通过适当方式向干部群众公开，进行任前公示，公示无问题再办理任职手续，并准时公布具体任职状况，使干部群众知道选了什么样的人。第 3 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑 “五”即方式上实行“五种方法”。一是会议传达法。对新出台的干部工作政策规定，实行召开会议等形式进行传达学习，由有关领导进行领学，原来来本地传达原文，提出学习目标和纪律要求，并抓好督查和抽查，确保学习效果。二是集中培训法。对一个时期需要重点学习的干部工作...
