第 1 页精品文档---下载后可任意编辑的年会策划方案锦集 8 篇 有用的年会策划方案范文锦集 8 篇 为了确保事情或工作有序有力开展，就不得不需要事先制定方案，方案可以对一个行动明确一个也许的方向
那要怎么制定科学的方案呢
下面是我为大家整理的年会策划方案 8 篇，仅供参考，希望能够关怀到大家
年会策划方案 篇 1 一、明确年会主题 年会主题要明确,经销商年会的目的就是为了订货,因此,年会的主题没有必要取名为假意的"某某经销商沟通会,某某厂商联谊会"等,而应当直奔主题,作"某某区域某某品牌订货会"让全部经销商明白厂商召开此次年会的目的就是为了订货,避开让经销商没有订货的心理预备,从而使双方均不满意
二、充实年会内容 1,年会策划方案内容要有教育性 现今许多品牌的订货会已经流于俗套,找些客户过来听厂商人员进行宣读公司第 2 页精品文档---下载后可任意编辑的那些基本状况,然后就吃饭喝酒,让公司业务人员和经销商在酒桌上"酒量即销量"然后就是再进行其它活动,以此来拉拢经销商订货
会后,公司算帐,利润不能支撑费用,代理商愁眉苦脸,以后说到经销商年会就是可怕,经销商对代理商的经销商年会也不再感兴趣,因为召开一个订货会除了拿钱去吃喝去订货外,没有其它实际的意义,并且也和代理商一样,看不到利益,学不到东西
因此我认为,在召开订货会的年会内容除了向经销商宣扬品牌后,可以更多去选择提高经销商经营管理水平,关怀分析行业进展趋势,指导经销商做出更好的促销方案,言传身教如何向消费推广本品牌产品,并关怀分析竟品的优缺点等等年会题材作为年会的主题
信任,经销商会对以上题材更有兴趣
2,年会主持人要专业
专业的年会主持人会让会场的气氛轻松,明快,同时也可以让经销商加强公司的专业形象和隆重看法
3,年会时间 经销商年会的时间段:产品销售旺季前和产品销售旺季后
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