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幼儿园科研工作管理方法

幼儿园科研工作管理方法_第1页
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精品文档---下载后可任意编辑幼儿园科研工作管理方法 幼儿园科研工作管理方法 第一章 目 的 为使教育科研工作走上正规,科学的、法律法律规范化的道路,达到以科研促质量提高的目标, 特制定科研工作操作程序。 凡幼稚园内一切科研工作的管理均适用本办法。 第二章 申报科研程序 1、 根据本园工作实际选择突破口,确定科研选项。 2、 查询理论依据,说明选项理由,到省、市教科所申报立项。 第三章 科研过程管理 1、成立科研领导班子,由园长或业务园长负责。 2、成立课题小组,确定科研课题负责人、主研人员、参研人员及实施班级。 3、进行相关培训。 4、科研过程中,提供相关的支持性行动(如材料提供、设施、人员等)。 5、课题组成员定期进行讨论沟通,并作好课题的阶段性小结工作。 6、作好资料的收集、整理、分类工作(专人负责)。 第四章 科研后续工作 课题完成后,应指定专人准备好资料及召开现场会的一切工作。 第五章 奖惩方法 1、视科研成果的等级给予物质奖励。 2、参加科研的人员可适当增加浮动奖金金额。 3、若科研未按期完成(不可抗拒的因素除外),将给予一定处罚。

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