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建筑工程项目分承包管理方式的探讨

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精品文档---下载后可任意编辑吉林大学远程教育本科生毕业论文 (设计)中文题目建筑工程项目分承包管理方式的探讨 学生姓名 寇飞 专业 土木工程 层次年级 2024 春专升本 学号 4 指导老师 于子望 职称 讲师 学习中心 烟台学习中心 成绩 精品文档---下载后可任意编辑 2024 年 3 月 15 日精品文档---下载后可任意编辑摘 要随着建筑工程项目化管理更加深化,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次进展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场进展的必定趋势,笔者认为在目前的环境中,采纳集权式的公司发包,授权项目的实施管理,实行矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。关键词:项目,项目管理,合同管理,分承包管理目 录第 1 章 项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点.............1项目的概念......................................................1项目的特征......................................................1项目管理项目管理就是为了实现项目目标............................2我国建筑工程项目管理特点建筑工程项目特点........................2精品文档---下载后可任意编辑第 2 章 建筑工程项目加强分承包管理的必要性...........................4建筑市场向完善的专业化分包体系进展是必定趋势....................4建筑企业的专业化趋势............................................4国外建筑市场分包体系简介发达的分包体系..........................6第 3 章 分承包管理模式的探讨.........................................8发包模式........................................................8合同管理(分包)................................................9询价询价是一个选择分包商的决策过程.............................10分包生产过程管理分包生产过程...................................13实践中分包管理常见问题及应对措施...............................17对未来建筑工程项目分包管理的探讨...............................18结论...............................................................20参考文献...........................................................21致 谢..............................................................22精品文档---下载后可任...

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