第 1 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑建筑施工平安管理工作措施 1 建筑施工平安现状 从根本上完善施工平安的漏洞，才能真正的削减事故的发生，削减不必要的人员伤亡，只有这样才能科学地促进建筑企业安康的进展，才能保证我国经济的平稳运行。 2 建筑施工平安管理存在的问题 2.1 平安管理人员的素养力量不高。平安管理人员能够直接影响着建筑施工建立的平安管理，平安管理人员整体素养的上下直接确定着整个建筑工程的平安系数。而目前的状况，平安管理人员良莠不齐，有很多缺乏实践阅历、专业学问不完备、管理力量不完备等状况。在施工过程中事故发生时相关平安管理人员无法有效地解决这些问题，这也造成了一系列平安事故的发生。2.2 平安管理缺乏标准化。当存在平安事故的状况时，常常消灭无法找到相关具体负责人进展担当的状况，建筑工程的平安管理不能够有效的得到落实。同时一些施工企第 2 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑业也存在一些问题。比方：对于建立根底设施局部与相应工程监管体系的制定方面不够重视，有关证件不齐就开工的状况时有发生。更有甚者明知存在很大的平安隐患以及不合格的工程规划还要连续工程施工，抱有极大的幸运心理。2.3 没有把握施工重点和管理重点。在进展建筑工程施工的过程中，假设承受传统老旧的施工方案来进展施工的话，所引发的施工管理方面的问题将会对整个施工有着很大的影响，尤其是为了解决在不同施工环境中的问题而承受把管理模式与施工环境相结合从而使得工程的平安质量得到提升。不过大多管理机构都会只承受一种方案，用一成不变的标准来衡量整个施工工作，这样造成的平安隐患也是难以把握的。 3 加强建筑施工平安管理工作的措施 3.1 建立一体化的平安管理模式。就目前状况要求就平安管理人员和施工人员搭建一个完善的综合管理体系，进而更好的开展建筑施工建立内容。由于建筑施工多承受一种封闭或者是半封闭的状态，因第 3 页 共 6 页精品文档---下载后可任意编辑此通常状况下会发生由于各种意外造成的平安问题。为了构建一个更平安的工作环境，在开展建筑施工的过程中，要将工作人员的住宿平安做到位，深化落实消防器材的安放，维持好现场道路的交通秩序，完全依据平安管理模式开展作业。3.2 建立完善的平安管理制度。打造一套完好的平安管理体系是进展平安建筑施工的有力后盾。所以，我们首先要做的就是完善平安管理制度。同时要依据不同施工建立团队的不...
