电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

很实用的业务人员考核表

很实用的业务人员考核表_第1页
很实用的业务人员考核表_第2页
精品文档---下载后可任意编辑业务人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果方案实际完成完成方案%14121086业 务成 绩A.总产值〔万〕14121086B.利润〔万〕14121086C.费用〔万〕1412108614121086业 务活 动A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施方案B.根据部下的能力和个性合理分配工作C.及时与有关部门进行必要的工作联系D.在工作中始终保持协作态度,顺利推开工作14121086141210861412108614121086管 理监 督A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言B. 善于放手让部下去工作,鼓舞他们乐于协作的精神C. 十分注意生产现场的平安卫生和整理整顿工作D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:〔选择其一〕 [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:130 分以上 B:130~100 分 C:100~72 分 D:72 分以下3 考核者意见: _____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日以下局部为行政人事部及总经理填写人力资源部评定精品文档---下载后可任意编辑 评语考 核结 果决定该员工:[ ]转正:在_____任______职 [ ]升职至_______任________[ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日[ ]降职为___________ [ ]提薪/降薪为____________[ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字:_______________ 日期: 年 月 日总经理核准 总经理签字:_____________ 日期: 年 月 日

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部