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总裁办公室工作总结7篇

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第 12 页精品文档---下载后可任意编辑总裁办公室工作总结 7 篇 总裁办公室工作总结 7 篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,不如马上行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?下面是我为大家整理的总裁办公室工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所关怀。 总裁办公室工作总结 1 上半年来,在公司领导的关怀和同志们的支持关怀下,在全体同志们的支持协作下,我服从工作支配,加强学习锻炼,仔细履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素养,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经受过困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己慢慢成熟了。现将上半年工作做如下总结: 一、文书工作严要求 文件的流转、阅办严格依据公司规章制度及 ISO 标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并准时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅第 13 页精品文档---下载后可任意编辑通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时关怀各部门发文的核稿。 公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,我都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量。同时负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。每个月末对各部门月度准备的执行状况进行核对,催收各部门月度小结、准备,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供总经理室参考。办公会议结束后,准时整理睬议记录,待总经理修改后,送至各部门轮阅。 二、督办工作强力度 督办是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实状况以及领导交办的临时性工作等,并定期向总经理室反溃。 第 14 页精品文档---下载后可任意编辑 三、内外宣扬讲效果 宣扬工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。上半年在内部宣扬方面,我主要是拟写分公司简报,做好协办的组稿工作,以及关怀板报的编发,外部宣扬方面完成了分公司更名广告、司庆庆贺广告等的刊登,同时每月基本做到了有信息登报。 四、秘书工作 秘书岗位...

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