精品文档---下载后可任意编辑房地产企业培训方案模板 房地产企业培训方案模板（一） 一、 培训背景概述 围绕公司“追求卓越，互利共赢”的企业文化精神，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能、知识层次，从整体上优化公司人才机构，培育具有高素养的人才，增强企业在房地产行业中的综合竞争力
二、培训的指导思想 工作即培训，通过培训——工作的结合，使员工发生有益于公司进展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效
三、培训目标 1、实现企业战略目标 2、提高员工的绩效，综合素养的提高
3、把培训塑造成一种文化，认同培训
四、培训需求调查与分析 为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定该方案时，进行培训需求调查，在公司员工中发放培训需求表
根据需求表、公司 20xx 年总体计划，特制定此培训方案
五、培训具体内容 在培训内容上，根据需求调查基础上，每月进行一次大型专题培训，课题内容可以再商定，培训内容可以分为公司统一组织和各部门、中心单独开展培训
根据培训人员不同，把我公司人员培训分为：管理人员、专业技能人员、普通员工培训和新员工岗前培训
（一）管理人员培训 管理人员可分为高、中、基层管理干部，中高层管理培训重点在于管理者能力的开发，通过培训，激发管理者的个人潜能，增强团队活力、凝聚力和制造力
基层管理干部的重点在于管理制度的培训，有效团队建设，企业文化了解上，生产实践等管理技能培训
培训方式有以上几种： 1
参加各种研修班、研讨会、公开课，提高管理技能
由培训部提供相关资讯，或由管理人员提出培训部组织，； 2
集中讨论与自学相结合，掌握新咨询，了解行业动态； 3
负责对下属提供学习和管理的机会，提高整个部门业务能力的提高； 4
参加拓展训练，提高团队协作、创新能力
（二）专业技能人员 专业技能人员培训重点在于人员的创新思维能力，专业技能的提高，其中对于企
