精品文档---下载后可任意编辑房地产销售的业务员的年终总结报告 展望新的一年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善进出口部门的工作。信任自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。下面给大家分享关于业务员的年终总结，方便大家学习。业务员的年终总结 1 时间依旧遵循其亘古不变的规律延续着，又一个年头成为历史，依旧如过去的诸多年一样，已成为历史的 2024 年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。 2024 年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然 2024 年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和忧伤、激—情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。 一、负责区域的销售业绩回顾与分析 (一)、业绩回顾 1、年度总现金回款_万，超额完成公司规定的任务; 2、成功开发了四个新客户; 3、奠定了公司在_，以_为中心的重点区域市场的运作的基础工精品文档---下载后可任意编辑作; (二)、业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的_万的目标，相差甚远。 主要原因有： a、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于_，但由于_市场的特别性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了! b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小); c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心; 2、新客户开放面，虽然落实了 x 个新客户，但离我本人制定的x 个的目标还差两个，且这 x 个客户中有 x 个是小客户，销量也很一般。 这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。 3、我公司在_已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个精品文档---下载后可任意编辑人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于 2024 年_月份决定以_为...
