教导处日常管理工作VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑教导处工作的有效管理一、教导主任的角色定位。常规管理：7 大项 42 小项二、教学工作的有效管理。（一）教学管理的常规——抓实常规管理 1.学期开学前及第一周的工作： ⑴制定教学工作计划。 ⑵编写校历表。 ⑶协助校长选配好年级组长、教研组长及班主任。 ⑷做好老师的调配工作及工作量的核算均衡。 ⑸编排课程表和作息时间表。 ⑹做好开学典礼工作（一年级新生开笔礼）。 ⑺做好营造师生回校的氛围。⑻ 做好新生的编班和入学教育工作。 ⑼做好新老师的培训工作。 ⑽做好转插、休学、复学学生安置、编班、转学手续办理等。 ⑾做学生回校注册、统计、报送工作。 ⑿提前做好学生课本、老师教学用书（具）准备。 ⒀做好开学各种教学记录、检查评比的表格的印制、下发工作。开学准备材料清单一、计划类二、年级科组三、班级四、教导处1、课程计划设置1、学生报名注册本1、课程表1、学生变动名册2、教导处工作计划2、听课记录2、作息时间表2、老师借物登记表3、公开课计划3、学生回校调查表3、座位表3、日常教学巡堂检查记录4、培优补差计划4、业务学习记录4、床位表4、教辅资料征订记录5、教学进度表5、留守儿童名册5、教室日志5、教导处工作台帐6、教学计划6、学生成绩册6、班委机构6、教学设备检查记录7、班主任工作计划7、集体备课记录7、值日生7、教案检查记录精品文档---下载后可任意编辑8、家访记录8、分早餐8、作业批改检查记录9、教学进度检查记录9、清洁分组9、老师听课检查记录10、老师上公开课记录2.开学 2～3 周工作： ⑴各类计划制订、沟通。 ⑵核查各年级学籍。 ⑶召开毕业班老师会议。 ⑷召开新调进老师会议。 ⑸召开一年级家长会议。 ⑹检查教研活动的开展。 ⑺进行班级文化评比。 ……3.学期中间 1.检查各类计划落实情况。 2.加强备、教、改、辅、测等教学常规工作检查。 3.加强对老师的考勤的管理。 4.做好期中考试及各种竞赛活动的组织、分析研讨工作。 5.进行家长开放周活动，召开学生家长会。 6.按计划开展老师的校本培训，安排老师外出学习，切实提高老师能力。 7.迎接各类检查。 ……4. 期末 ⑴做好各类工作总结撰写工作。 ⑵做好期末复习、考试、试卷分析、分数统计等工作。 ⑶认真组织安排学生评价工作。 ⑷进行期末教育教学工作总结会。 ⑸做好各项资料整理归档工作。常规管理资料：7 大项 42 小项 ⑹配合校长室，做好老师的学期考核工作。 ⑺...