精品文档---下载后可任意编辑教研组长述职报告 5 篇范文 教研组长述职报告 5 篇范文 在落实常规管理方面我坚持教研与教学同步，为教学服务，两者有机结合，和谐统一。为了改革课堂结构和教学方法，提高老师的课堂教学水平， 教研组长述职报告 1 一年半前，我怀着 诚惶诚恐 、 忐忑不安 的心情接受了数学教研组长一职，担心不能胜任，始终觉得自己肩上的担子不轻、压力很重，因此我加倍努力，真心诚意为数学组的每位老师服务，求真务实完成学校布置的各项任务。一、 关于教研组的建设 在教研活动中，我们多次学习讨论并渐渐形成了(2)服务意识：师德建设的的标准主要体现在老师对教学工作的投入程度及工作中表现出来的水平和效果，因此要求我们应全心全意为学生服务。做老师是辛苦的，做数学老师更苦，给予的责任也更大。作为数学老师就决定了你应该做一个工作上是严谨的、踏实的，人格上是真实的、正直的人，否则你不配做一个 数学人 。 (3)教研意识：校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高考这样的新形势下，一个不重视教研的老师必将被淘汰。针对我们一个大组的实际情况，加强备课组的建设和教研更为重要。 二、教研活动的开展和教学常规的落实 (1)有计划：开学初要求各备课组长制定好计划，然后协调确定在一个学期中每周一次的教研组或备课组活动计划，并张贴公布，使老师们做到心中有数，及时准备。 (2)有内容：教研活动的内容主要是围绕如何提高课堂教学效率为主题，开设新老师的汇报课、青年老师的讨论课和老老师的示范课等，本学期共开出各类课型的公开课共计 24 人次。另外我们还十分重视对新课程的探讨和新课程体系下的考试方式和命题方向的讨论。 (3)有形式：公开课的开设，除了上课、听课，还需要说课、评课，评课实行先分备课组讨论，然后每个备课组派一名主讲人，最后由我总结点评，这样既热烈又融洽。 (4)重落实：开学初制定的计划都能不折不扣地执行，每学期都能分别开展 10 次左右的教研组活动和备课组活动。特别是三位备课组长他们年龄比我大、资历比我深、水平比我高，工作都非常配合、负责，正因为有了他们，我的工作轻松了很多。 (5)重检查：积极配合教务处组织的各类教学常规检查，我组大多数老师都能得到肯定。这方面本人也能起好带头作用。 (6)重效果：流于形式、滥竽充数的教研活动不进行。 三、关于教科研 教科研意识不断增强，只有不断学习、讨论才能促...
