第 1 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑教研部九月份工作总结 教研部九月份工作总结 总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进展分析商量 ，做出带有规律性结论的书面材料，它能使我们准时找出错误并改正，我想我们需要写一份总结了吧。那么你知道总结如何写吗？下面是我为大家收集的教研部九月份工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。 教研部从组建到如今将近一个多月的时间，整体来讲各项工作还是在有条不紊的在进展！ 在组建初期，商量 形成了教研部的工作目标，工作预备！以及培训方案的大体的形成！ 在一个月的时间里主要完成了以下工作： 一对外沟通方面 第 2 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑 1 组织听了多场考研讲座 2 组织听了一场万学的宣讲 3 组织听了铸才当众讲话的试听课 4 组织听了站雪老师礼仪培训 5 组织听了爱能卡耐基教室试听课 6 组织参加全国青年培训师大赛的新闻发布会 通过对外沟通让我们对讲师这个职位更加了解，比方我们知道了作为讲师，我们要特别留意自己的个人形象，要特别了解讲师礼仪。我们知道作为我们来讲，需要对自己进展定位！了解到了我们的课程需要更加的细化和系统，等等 二课程方面 完成了当众讲话课件，并进展了试讲。 完成了执行力第一局部材料收集 三流程方面 形成了教研部开会流程 形成了教研部培训流程 这两个流程以在教研部内部通过，并已经开场依据流程来实施！ 第 3 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑 四培训方面 每周六周天都组织教研部人员进展了培训。 最大的收获： 1 形成了当众讲话的'课件，并进展了试讲，试讲效果还蛮不错！ 2 在教研部觉察了一些真正有讲课天赋，并且志向是当讲师的人！ 存在的问题： 1 执行力课程第一局部预备是完成试讲，但只形成了材料收集 2 培训没有形成系统的方法，培训效果不大 努力方向： 1 向大力气商量 培训具体的，有效的方法！ 2 在下个月要下力气商量 形成执行力的前两局部 3 加大团队建立，第 4 页 共 4 页精品文档---下载后可任意编辑主要是专业度，和执行力方面！
