第 1 页 共 25 页精品文档---下载后可任意编辑新员工培训总结合集 6 篇 新员工培训总结范文合集 6 篇 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是我收集整理的新员工培训总结 6 篇，仅供参考，希望能够关怀到大家。 新员工培训总结 篇 1 刚出校门踏入社会，对外面的世界感到生疏，对自己所从事的行业，也不是很清楚。但是通过一下午的市场走访，我对地板市场有了一个初步的了解，我知道的地板的种类有哪些，如：实木地板、实木复合地板、强化地板等。并知道其中的一些大品牌，如：圣象、大自然、菲林格尔等。初出茅庐的我有着确定的理论学问，但面对如此激第 2 页 共 25 页精品文档---下载后可任意编辑烈的市场环境是远远不够的，我需要更多的社会实践，来锻炼自己，使自己的理论与实际结合起来，利用好公司的这块平台，为公司制造更多的价值！ 适应环境、融入集体 没有规矩不成方圆，公司当然也有自己的规章制度。作为公司的一员，我们只有遵循它，贯彻它，才能提高自己的工作效率，进而提高我们团队的效率。我们不能转变环境，但我们能转变自己去适应它。公司是一个团队，团队的亲热协作，才能为公司制造更多利益。我是一位新人，在以后的工作中，我会虚心请教努力学习，以便尽快把握更多的学问。 纵观行业、了解自我 目前地板在铺地市场中的销售规模是最大的，其次是陶瓷，再者是石材和新型高分子，最终是织物地毯。因此地板存在着巨大的商机，行业环境更带来三大明显的机会：三、四市场提前介入的机会、行业第 3 页 共 25 页精品文档---下载后可任意编辑洗牌带来机会性退出的机会、营销精细化带来的机会。给我们壹佰分也带来三点启示：第一、我们将来区域市场布局的重点应当是三、四级市场；第二、我们应当把解决网点的存活率作为当前工作的首要地位，而非一味的追求招商的数量；第三、我们应当强化我们经销商主动营销的能力。我们身处地板行业，岂能坐失良机！ 公司愿景、激情澎湃 我们公司的商业模式：三四级市场突围+管理输出+二八法则，良好的商业模式是企业获得胜利的关键。高层的统筹支配，员工的各司其职，在将来的五年里公司有望成为中国中档和中低档群众化地板的综合领导者。想到这，我怎能不激情澎湃，我更加坚决自己的信念，努力工作，为理想...
