第 8 页精品文档---下载后可任意编辑施工员个人年终工作总结 5 篇 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。这次我给大家整理了施工员个人年终工作总结范文，供大家阅读参考。 施工员个人年终工作总结范文 1 20__年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲热协作下，基本进展顺利。 一、端正看法，认真工作。 回顾古镇项目部 20__年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，古镇项目部的工程进度状况特别严峻。天气恶劣、施工场地冗杂，劳务队伍不协调，甲方付款不准时。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己始终在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 第 9 页精品文档---下载后可任意编辑 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现，我主动联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调整各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成确定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，精确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家法律法律规范灵敏运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工本钱。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。 第 10 页精品文档---下载后可任意编辑 公司应当主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司将来的进展储备力量。 公司技术力量比较薄弱，公司应当主动引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工本钱，提高工程效益。 三、将来的工作准备。 通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以...
