精品文档---下载后可任意编辑毫无疑问,施工技术是建筑施工企业生存和进展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点
然而,由于长期以来“一哄而上”的格局,引起国内市场的无序竞争,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈,加强建筑工程施工技术管理势在必行
一、建筑工程施工技术管理概述施工技术管理是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格根据国家标准、行业标准和地方标准,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术法律法律规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的,从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一
具体来讲,建筑工程施工技术管理要求:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术进展规律要求,确保正常施工程序进行
(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量
(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力
建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始,到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作,贯穿着整个施工过程,
因此技术管理有着十分重要的现实意义,其表现为:(1)建筑施工有其特别性
众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要
