精品文档---下载后可任意编辑施工工程本钱管理摘要：一个企业能否在剧烈的市场竞争中立于不败之地和取得较大的开展空间，关键在于其赢得的利润的多少。现在施工企业工程管理的最终目标是:低本钱、高质量和短工期等以取得较大的利润;其中低本钱是这些目标的根底和核心，可见，本钱管理是企业施工工程管理的重中之重，本钱管理水平的上下，直接影响到企业取得利润的多少，所以，为了降低工程本钱，提高施工企业的赢利水平，实现企业目标利润，制造良好的经济效益，那么必须从工程施工中找出一套行之有效的本钱管理方法。因此，本文对工程实施过程中所发生的的本钱费用，从本钱的预测、方案、控制、核算、分析和考核全过程管理活动出发，利用目标本钱管理方法～PDCA 原理，寻找出一套适合工程法施工本钱管理的思路和方法，并从中找出降低本钱增大效益的途径。 关键词：施工工程、本钱、管理、方法、目标管理 、原理1 前言近年来，世界经济的开展变化呈现出两大趋势，一是全球精品文档---下载后可任意编辑化，二是市场化。而市场化改革使得全球性竞争日趋剧烈，给企业的开展带来了全方位的挑战。在此背景之下，我国的经济体制迅速出现了根本性改革，即由传统的社会主义方案经济转变到开放的社会主义市场经济，而且随着市场经济的深化开展，我国于 2001 年末参加 WTO 世界贸易组织，加速了我国经济在全球化和一体化的国际市场竞争中开展。而建筑业作为我国的经济支柱产业之一，随着经济体制的改革，现代化的企业管理体制的改革也不断深化，特别是工程法施工管理模式的推行，为企业施工管理思想、管理组织、管理方法及手段带来了一系列深刻的变化。对于施工工程管理重中之重的工程本钱管理来说，当前我国施工企业却普遍存在着制度不够完善、管理方法不当、管理水平低下等问题，造成工程高本钱、低效益的不良局面。本文针对施工工程本钱的全过程管理，就工程本钱管理的方法提出了相应的对策。2 施工工程本钱概述2.1 本钱的含义本钱的一般含义是指为到达特定目的而发生或应发生的价值牺牲，它可以用货币单位加以衡量，而施工工程本钱那么是指建筑企业以施工工程作为本钱核算对象的施工过程精品文档---下载后可任意编辑中所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所制造的价值的货币形式，也就是某一施工工程在施工中所发生的全部费用的总和。施工工程本钱也叫工程本钱，具体包括所消耗的主要材料，结构件及其它材料，调转材料的摊销费，施工机...
