精品文档---下载后可任意编辑最新 2024 年招商引资工作经验材料 一、突出全民参加，发起招商引资“总动员” 一是以上率下“压担子”。实行“1+14+70+N”招商机制，即1 名县级领导带队，组织 14 个招商分团、70 个招商责任单位、若干名招商顾问，明确各分团年度目标任务，积极开展招商活动。今年以来，县级领导外出招商 20 余次，各单位外出招商 240 次，邀商来邱考察 320 次。3 月份，县党政主要领导分别带队赴广东、浙江、福建等开展招商考察，与智谷联创、百利食品、盼盼集团等项目均达成初步共识，在全县迅速掀起抓招商、引项目的热潮。 二是强化培训“指路子”。组织各分团成员单位认真学习邱县招商指南、产业布局、项目服务流程等方面知识，全面掌握区位优势、产业定位等情况，不断提升洽谈技巧和招商技能。积极选聘一批懂经济、守信用、熟县情、会谈判的复合型专门人才，组建 5 个专业招商团队，加快有意向重大项目的跟进。 三是严格奖惩“搭台子”。实行“隔周”调度机制，县委常委会对招商引资推动、重点项目建设轮番调度，每两个月根据招商分团积分排名颁发“红、黄旗”。在今年召开的全县“三重四创五优化”活动动员部署暨高质量进展表彰会议上，大力表彰为招商引资工作作出突出贡献的单位和个人。 二、突出招商重点，打好精准对接“组合拳” 一是明确重点区域。持续盯紧京津、雄安、粤港澳大湾区等重点地区产业外迁，瞄准长三角、成渝等热点区域派驻招商小组。特别是由县级干部带领招商小组常驻东莞市，主要针对粤港澳及周边地区的食品、装备制造及电子信息企业开展精准对接，保证项目对接高频高效、企业信息反馈零时差、项目洽谈跟进更及时。 二是明确重点产业。围绕“3+X”产业，做优做强食品加工、智能装备、纺织服装三大主导产业，重点培育电子信息等战略性新兴产业。积极与首农集团、华美食品等一大批知名企业进行对接洽谈。如，紧盯食品产业不断引进补链、强链企业，现已拥有“京系”“粤系”“闽系”和“本土企业”四大食品系列，形成北京食品产业园、东莞食品产业园和食品产业聚集区“两园一区”进展格局。 三是明确重点项目。对于重点在谈项目，实行一名县级领导分包、一个责任部门跟踪、一跟到底的精准招商机制，制定个性化对接方案，确保项目早日签约落地。如，当获悉忠旺集团有全国布局意向时，该县第一时间成立专项攻坚组，在疫情严控下，行程 1000 余公里，抵达辽宁忠旺集团总部开展对接，项目...
