技 术 标 施 工 机 械 设 备 配 备 及 布 置 施 工 机 械 的 合 理 配 备 是 确 保 整 体 工 程 顺 利 进 展 和 缩 短 工 期 的 重 要 保 证 。为 此我 们 特 别 对 机 械 设 备 ， 计 量 、测量 仪器等进 行了认真分析和 安排。 第 一 节 调 配 计 划 机 械 设 备 供应计 划是 机 械 管理 的 重 要 环节，合 理 的 供应计 划是 保 证 施 工 生产顺 利 进 行的 保 障。 其相应的 设 备 、规格、数量 便显得非常关键， 为 确 保 本工 程 按施 工 工 期 优质顺 利 完成， 必须配 备 足够的 施 工 机 械 设 备 。 第 二 节 保 证 机 械 设 备 供 应 措 施 一 、编制合 理 的 机 械 设 备 供应计 划， 在时间、数量 、性能方面满足施 工 生产的 需要 。 合 理 安排各种机 械 设 备 在各施 工 队（组）间和 各施 工 阶段在时间和 空间上的 合 理 搭配 ， 以提高机 械 设 备 的 使用及工 作效率。 提高设 备 的 经济效益。 二 、根据供应计 划作好供应准备 工 作， 编制机 械 设 备 运输、进 场方案， 保 证按时、安全地组织进 场。 三、加强 机 械 设 备 的 维 修 和 保 养 ， 提高机 械 设 备 的 完好率， 使计 划供应数量满足施 工 要 求 。 四、合 理 组织施 工 ， 保 证 施 工 生产的 连 续 性， 提高机 械 设 备 的 利 用率。 第 三节 机 械 管理 一 、建 立 现 场机 械 管理 制度 ， 安排专 职 机 械 操 作手 和 管理 人 员 。 二 、建 立 各种机 械 的 安全操 作规程 ， 管理 人 员 向 机 械 操 作手 进 行安全技 术 交底 。 三、发 现 故 障由 专 职 维 修 人 员 修 理 ， 机 械 操 作手 要 定 期 保 养 和 保 护 机 械 。 每天 班 前 检 查 机 械 状 况 并 做 好记 录 。 四 、严 格 安 全 操 作 规 程 持 证 上 岗 ， 严 禁 非 机 械 手 操 作 机 械 作 业 。 第四 节 技术先进性与机械设备适用性 工 程 质 量 的 好 坏 、进度的 保证 很大程 度与施工 机 械 的 先进性有关。 对于本工程 的 施工 ， 我公司将针对实际情况和各工 种、工 ...
