技术负责人年终总结 在数九严寒的凄风苦雨中，盘点刚刚过去的一年，这一年有着太多太多的辛酸和苦恼
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技术负责人年终总结【一】 20xx 年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度
根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据
1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问
并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签 字 ，并及时对项目部 各 部 门 及施工班组进行了图纸会审的交 底工作
2、编 制 并完 善 了各 种 专项施工方案 由于项目的特 殊 性 ，图纸的变 更 ，出图零 散 给 图纸会审和方案 编 制 及施工组织设计 的编 制 等 工作及现施工造 成 很 多困 难 ，根据实际情况及时编 制 相应 的技术、安 全 方案
并对相关人员技术、安 全 交 底
3、及时做好 技术洽 商 、变 更 的整理在施工中由于施工图纸对于满 足使 用 功 能上 的欠缺，施工过程中经常 发生 临 时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集
4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底
明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制
5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析
