部 门职 位职 等 职 级任 职 者考 核 期 间序 号权 重 分 值目 标 值数 据 来 源实 际 值120100%总 经 办100.00%2200相 关 部 门03150生 产 部0410100%生 产 部100.00%51095%生 产 部95.00%61095%生 产 部95.00%71095人 事 行 政 部95.00850人 事 行 政 部0100100%KPI总 得 分说 明 ：岗 位KPI（ 亦 即加 “※部 门职 位职 等 职 级任 职 者考 核 期 间序 号权 重 分 值目 标 值数 据 来 源实 际 值14090%生 产 部90.00%240100%技 术 部100.00%6S检 查部 门 月 度 6S检 查 平 均 分分 数 下 降 1分 ， 绩 效 考 核 -2分 ， 扣 完 本 项 权 重 分 值 为 止（ 不 足 1分 按 1分 扣 除 ）100 分考 核 人 签 名 ：安 全部 门 出 现 工 伤 事 故 次 数出 现 一次 本 项 考 核 不 得 分合 计共 8项本 岗 位 业绩指标 考 核 权 重 （%）修 模 及 时 完 成 率及 时 完 成 数 ÷修 模 总 数 ×100%（ 实 际 值 ÷目 标 值 ） ×权 重 分 值试 产 一次 合 格 率试 产 一次 合 格 次 数 ÷试 产 总 次 数 ×100%（ 实 际 值 ÷目 标 值 ） ×权 重 分 值试 模 一次 合 格 率试 模 一次 合 格 次 数 ÷试 模 总 次 数 ×100%（ 实 际 值 ÷目 标 值 ） ×权 重 分 值产 品 项 目 进 度 达 成 率新 产 品 开 发 进 度 达 成 项 次 ÷计 划 完 成 的 项 次 ×100%（ 实 际 值 ÷目 标 值 ） ×权 重 分 值技 术 资 料 准 确 率技 术 部 下 发 的 各 类 技 术 资 料 错 误 次 数 （ 包 括 系 统 资 料 ）技 术 资 料 错 误 一次 扣 5分 ， 扣 完 此 项 权 重 分 值 为 止生 产 技 术 异 常 跟 进 率生 产 异 常 未 及 时 跟 进 的 次 数 （ 跟 进 时 效 ≤30分 钟 ）未 及 时 跟 进 一次 扣 5分 ， 扣 完 此 项 权 重 分 值 为 止XXXXXX有限公司部 门 关键绩效指标技 术 部部 长关键业绩指标指标 定义及计 算方法评分 标 准或统计 方式关键业绩指标指标 定义及计 算方法评分 标 准或统计 方式维 修 模 具 试 模 一次 合 格 率试 模 一次 合 格 次...
