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未开工重点项目推进会上讲话

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精品文档---下载后可任意编辑未开工重点项目推动会上讲话 未开工重点项目推动会上的讲话 今日,我们召开未开工项目促进会,主要目的就是针对未开工项目存在的问题,查原因、想办法、添措施、鼓干劲,全力以赴推动未开工项目尽快开工。 刚才,各包抓单位分别汇报了包抓项目未开工的问题和原因,县联合督查室通报了全县未开工项目进展情况。从项目进展来看,尽管经过全县上下的不懈努力,X 个重点项目 X 个全面建成,X 个加快建设,多数项目也已经完成了投资任务、达到了计划进度、取得了一定成效。 但至今仍有 X 个项目因各种原因未能开工,直接影响了全县项目建设的整体进度。对此,希望大家以更加坚定的决心、更加有力的举措和更加扎实的作风,切实做到“四个强化”,推动重点项目加快建设,确保圆满完成年度投资任务。 一、强化思想认识,精心组织安排。我县属于投资拉动型经济,而项目是加快投资、拉动经济、推动进展最为有效的载体和抓手。 今年,我们的所有工作都必须围绕争先进位来开展,“守优、保一、进二、争三”的目标能否顺利实现,项目建设是重头戏,也是助推器。因此,希望我们的县级包抓领导要抽出更多的时间,拿出更多的精力,常常深化项目一线,现场办公,查找问题,解决难题,力促未开工项目早日开工。 各包抓部门务必在思想上高度重视、态度上认真对待、工作上主动负责、运行上精心组织,真正把项目建设做成“一把手”工程,放在心上、抓在手上、落实在行动上。特别是对未开工项目要一个项目一个项目去讨论,一个环节一个环节去把握,一个问题一个问题去解决,一个步骤一个步骤去推动,确保未开工项目 X 月上旬全面开工建设。 二、强化责任要求,高效快速落实。责任是压力,也是动力。责任不明确,任务就难以落实,工作就难以推动。年初,我们就对所有项目明确了包抓领导、包抓部门,对每个项目进行了量化分解、提出了时限要求。 这里需要重申的是,所有重点项目要继续根据既定目标不变、包抓领导不变、责任单位不变的“三个不变”要求,不折不扣地去落实、去推动、去完成,在这个问题上没有退路,也没有余地。 会后,各项目包抓单位要将项目责任进一步分解落实到每个班子成员、具体到人头上,把项目任务进一步细化量化、层层落实,一级向一级负责,一级向一级交账。对那些能开工而未开工的项目,要抓紧做好前期工作,倒排时间,加快进度,千方百计抓开工、抓建设。 对那些因政策、程序影响的项目,主管领导...

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