招投标材料 附17（储备与物流方案及相关材料） 物资储备与物流方案 1.1 物资管控方式 1 .1 .1 针对材料、设备的采办、运输、验收与保管，我公司依托物资供应部对各种需求的材料和设备的采办配置专人办理，采办的物资待验收合格后，运输到施工现场妥善保管及管护。 1 .1 .2 设备生产由公司物资供应部负责。 （1 ）由 3 人组成，即：负责人 1 人(兼综合生产计划、合同管理、协调)；分类计划 1 人(兼采购、提运、核消及验收资料)；保管、验收 1 人(负责按合同要求进行大宗物资的检验、资料管理)； 1 .1 .3 物资部负责项目部物资供应的日常业务，其工作内容和工作质量满足该工程设计文件、施工单位企业标准及业主要求。 1 .2 供应部门物资采购程序 1 ）依据招标文件，进行投标响应和报价，按照《承包合同》以及业主的相关要求，提供相关服务。 2 ）与建设单位制定的供货商签订采购合同，并承担物资的监造（按要求、含监造费用）、催交货、物流运输、安装调试、验收等方面的工作。 3 ）组织物资的招标采购，签订采购合同，并承担采购物资的监造（按要求）、催交货、物流运输、安装调试、验收等方面的工作。 4 ）按照本批设备整体控制计划要求，编报《物资采购计划》，按计划组织物资采购工作的实施，及时报送计划执行动 态 报表 。 5 ）负责物资的质量监控，按业主要求对重 要物资进行驻 厂 监造，并定期 进行抽 检及工厂 验收等工作。 6 ）做 好 物资供货厂 商的现场服务和售 后服务。 7 ）按照建设单位的相关要求，进行设备制造资料的编制、报送和存 档 。 1.3 物资检验、控制流程 本公司保证 对进货的物资严 格按质保手 册 进行检验和控制。 对主要材料的检验：（主要材料检验，举 例 如 下 ） a. 钢 板 /管材检验：材料到货后，首 先 检验制造厂 产品 说 明 书 ，质量证 明 书 ，检验其规 格、材质是 否 符 合设计要求。使 用前 应进行外 观 检查 ，其表 面应无 裂 纹 、夹 渣 、折叠和重皮等缺陷，且无超过壁厚副偏差的锈蚀和机械损伤。对质量有怀疑时，应按国家现行有关标准、规范的要求进行复验，合格后方可使用。检验不合格者，绝对不得使用。 b. 管件检验：管件应具有产品合格证，其规格、型号、材质应符合设计要求。管件的结构形式、尺寸与公差，焊端坡口，产品标记及技术要求应符合国家现行标准的规定。管件外观检查时，其表面应无裂...
