投资控制方案 一、投资控制目标 本工程投通过严格的费用控制和优化节约工程投资，确保工程造价控制在业主预期的范围之内
二、投资控制的措施 2
1、工程投资的事前控制 （1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的环节，从而明确投资控制的重点，制定出控制方案和措施
（2）预测工程风险，分析可能发生索赔的原因，制定出防范性对策，避免或尽量减少向业主索赔的发生
（3）及时了解材料、设备市场价格的变化情况和国家调整价格的情况，为业主做好甲供材料、设备的参谋
2、工程投资的事中控制 （1）专业监理工程师对承包商月完成工程量进行准确计量，并建立月完成工程量台账； （2）专业监理工程师及时审查承包商报送的工程付款申请，并将审查意见报送总监理工程师审核签认后报业主审批，对未经 监理人 员签认的工程量，或不 符 合施工承包合同规 定的工程量拒 绝 签认付款
监理单 位 的审查时间 不 得 超 过 3 天
（3）对于 工程变更 、设计修 改 事前进行技 术 经 济 合理性预分析
如 需 要增 加 投资，需 经 过业主同意
（4）严格现 场签证 ： 对需 要现 场签证 的工程量、停 窝 工、用工、机 械 、材料代 用、材料调价等 均 经 专业工程师审查，总监理工程师审核签认后报业主批准
（5）定期、不 定期的进行工程费用分析，并提 出控制工程费用的有效措施
3、工程投资的事后控制 （1）审核承包商提交的工程结算书，并提出审核意见，与业主、承包商协商一致后，由总监理工程师签发工程竣工结算款支付证书
（2）公正的处理业主或承包商提出的索赔要求
2、工程投资控制的措施 2
1、工程投资控制的组织措施 （1）建立健全监理组织，总监协调控制工程投资，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任
（2）编制本阶段投资控制工程
