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某企业年度发展计划书范本

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精品文档---下载后可任意编辑目 录目录………………………………………………………………… 2摘要…………………………………………………………………第一局部 公司根本情况…………………………………………第二局部 公司管理层……………………………………………第三局部 产品 / 效劳……………………………………………第四局部 讨论与开发……………………………………………第五局部 行业及市场情况………………………………………第六局部 营销策略………………………………………………第七局部 产品制造………………………………………………第八局部 管理……………………………………………………第九局部 融资说明………………………………………………第十局部 财务方案………………………………………………第十一局部 风险控制……………………………………………第十二局部 工程实施进度………………………………………第十三局部 其他…………………………………………………第 1 页 共 50 页 精品文档---下载后可任意编辑摘 要 智慧决定价值的智价时代已经来临,产品的价值中智价已占了大局部。而智价不仅具有可变性,而且还有时效性,智价制造将成为经济成长和企业利润的主要泉源。 今后,竞赛的已经不是一种技术,一个产品,一个模式,或者是现有的实力。技术会落后,产品可模仿,模式容易陈旧,今日的实力并不能代表未来。竞赛的将是智慧,思想及谋略,唯有思想的力量才是永恒的。企业经营的目的是以有限资源获得尽可能最大的利润。赢利是企业的硬道理 。事前能做好准备,做好长期经营规划,而掌握变数者,即是未来之赢家,将使企业获得稳固成长的开展。 企业经营成功的秘诀是经营理念与市场行销之统合成力。 深圳市三诺电子创立伊始,就明确以客户、消费者、社会的期望及要求,作为企业努力的目标,应尽的责任及使命。公司以“你的期待,我的承诺〞作为企业经营理念,不懈追求“卓越的品质,完美的效劳,超凡的价值〞,竭力满足消费者的潜在需求。经过几年的努力,公司已经确立了清楚明确的经营活动:以人为中心的经营活动,以产品为中心的经营活动、以市场为中心的经营活动、以财务为中心的经营活动和以生产为中心的经营活动。确立了企业根本产品的“三诺〞品牌,强调品质、品位和创新的英文“三诺〞品牌,以及普及型第 2 页 共 50 页 精品文档---下载后可任意编辑产品的“劳士〞品牌...

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