精品文档---下载后可任意编辑施工组织设计Xxxxx 有限责任公司1精品文档---下载后可任意编辑2024 年 10 月 20 日目 录第一章 总体概述第二章 施工方案及技术措施第三章 质量保证措施和创优计划第四章 施工总进度计划及保证措施第五章 施工安全措施计划第六章 文明施工措施计划第七章 施工场地治安保卫管理计划第八章 施工环保措施计划第九章 冬季和雨季施工方案第十章 施工现场平面布置第十一章 项目组织机构第十二章 材料计划和劳动力计划第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十四章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案。第十六章 与发包人、监理及设计人等的配合 2精品文档---下载后可任意编辑 第一章 总体概述一、工程概况1、工程位置南环—文卫路 K2+420 以东（不含文卫路）道路两侧绿化。2、工期要求：91 日历日3、质量要求：本工程质量等级要求达到“合格”。 二、施工程序总体设想和部署本工程属于绿化工程，施工内容主要为元双公路 段两侧绿化种植及养护工程为了保证工程质量和响应招标文件对工期的要求，我们拟在施工中：（1）按一般施工程序是“先地下后地上、先深后浅”、“先整体后局部”。（2）在已经具备大面积施工条件的地方，采纳多上机械、多上人力的人海战术，来确保我们拟定的 91 日历天的工期。三、施工组织管理结构模式本工程将按项目法施工的方法组织项目工程施工，由公司总部统筹安排、项目部具体负责本工程的施工，项目部设项目经理一名，实行项目经理负责制下设各职能部门。3精品文档---下载后可任意编辑1、技术科由技术负责人负责，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。2、工程科由施工员负责，对工程施工进行全过程的施工管理。3、机械设备科由施工员负责，组织各种材料的供应、调度、组织施工所需机械设备进场。4、质量科、试验室由质检员负责，对进场材料的控制、检验和试验及不合格品的控制。5、材料科由材料员负责，具体负责物资产品的采购及其质量的控制。6、办公室由项目经理负责，主要工作为行政管理。7、安全文明科由安全员负责，具体检查、监督施工现场的安全生产和文明施工。第二章 施工方案及技术措施绿化种植工程施工技术方案（一）种植工序流程 （1）种植工序 场地清理→定点放线→挖种植穴→苗木栽植→种植红土回填（树脚养护水围堰整形）（2）对绿化种植工程的...
